L’accès à un grand talent peut définir une région à part et être la clé du succès pour les entreprises et les collectivités desservies. Le fournisseur mondial de services de fabrication électronique SMTC est un parfait exemple de cet avantage de talent.
Le Canada a besoin d’immigrants pour alimenter son économie. Statistique Canada prévoit que d’ici 2031, un travailleur sur trois sera né à l’étranger. Malgré ce besoin, à travers le pays, nous n’intégrons pas uniformément des immigrants sur le marché du travail.
Le taux de chômage chez les immigrants récents (ceux qui sont arrivés au cours des cinq dernières années) avec des diplômes universitaires se situe à 13% contre seulement 3% pour les titulaires de degrés universitaires nés au Canada. C’est beaucoup de potentiel gaspillé, et ce n’est pas seulement préjudiciable pour l’immigrant, mais pour le pays tout entier.
Le problème n’est pas une inadéquation des compétences. Les immigrants ont un grand nombre de compétences dont les employeurs ont besoin. Il s’agit plutôt d’un échec à faire le lien entre les employeurs et les immigrants. Les employeurs ne doivent pas seulement être connectés, ils ont besoin de vouloir être connecté, pour les talents locaux disponibles – les immigrants, les jeunes ou d’autres groupes sous-employés – avant de regarder ailleurs.
Les employeurs ont la responsabilité de chercher des talents au Canada d’abord et d’intégrer les immigrants dans leur main-d’œuvre. C’est la bonne chose à faire, c’est la chose intelligente à faire, et avec les changements prévus dans la démographie, c’est la chose nécessaire à faire. Comme SMTC s’en est vite rendu compte, les immigrants apportent des compétences et de l’expérience qui sont extrêmement précieux à son lieu de travail et sont un facteur clé de son innovation continue et de son succès à Markham.
L’intégration des immigrants qualifiés ne doit pas être difficile. Il existe de nombreux programmes et des ressources qui aident les employeurs à simplifier le processus.
Par exemple, des ressources d’apprentissage, comme le Campus, hireimmigrants.ca et le Toronto Region Immigrant Employment Council (TRIEC), peuvent aider les employeurs à créer des pratiques de recrutement sans préjugés et construire les compétences culturelles de leurs équipes. Les services de conseils de l’emploi des immigrants dans les villes à travers le pays peuvent aider les employeurs à trouver des groupes de talents ciblées en établissant des liens avec: des fournisseurs de services d’emploi qui peuvent aider à rechercher et à identifier les talents; des réseaux d’immigration professionnels tels que le Latin American MBA Alumni Network et la Chinese Professionals Association of Canada; et des programmes de transition qui aident les professionnels formés à l’étranger à combler des places sur le marché du travail canadien.
Quelles que soient leurs besoins spécifiques, il existe une stratégie et une solution pour s’adapter à chaque employeur. Par exemple, au cours des huit dernières années, Deloitte a activement encouragé ses employés à encadrer les immigrants qualifiés dans leurs domaines professionnels. Cela fait partie d’une stratégie visant à équiper ses dirigeants pour mener à une main-d’œuvre de plus en plus diversifiée et, à son tour, a aider la société à se connecter avec le bassin de talents des immigrants.
Le mentorat est également une bonne solution pour les participants immigrants qualifiés. Une étude récente d’Accenture et ALLIES Canada a révélé que dans les 12 mois suivant la fin d’un programme de mentorat, les salaires à plein temps de participants ont augmenté d’une moyenne de $ 36,905 à $ 59,944.
Les gouvernements à tous les niveaux doivent s’assurer que leurs politiques sont sensibles aux besoins du marché du travail et de la main-d’œuvre qui est déjà là. Tous les acteurs – les employeurs, le gouvernement, les organismes communautaires, les immigrants et la population en général – doivent prendre la responsabilité de s’assurer qu’ils sont en train de faire ce qui doit être fait pour intégrer des immigrants qualifiés au marché du travail.
Nous ne serons pas en mesure d’attirer les meilleurs et les plus brillants travailleurs de ce pays si nous perdons leur potentiel quand ils arrivent ici. Le Canada peut prospérer en engageant pleinement les contributions des immigrants qualifiés.
Source: Financial Post